叉车管理制度1. 目的本制度规定了公司叉车作业需遵守的细则,以确保叉车运行安全。 2. 适用范围适用公司全体叉车工及相关人员。 3. 职责3.1 叉车工负责叉车使用和日常检查。 3.2 维修工负责叉车润滑油添加、一般故障排除和 250 小时、 500 小时的保养。 3.3 使用部门负责叉车工的调度、管理。 3.4 设备部负责公司所有叉车的外协维修以及监督管理。 3.5 人力资源部负责叉车工的技能培训工作。
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企业在购买叉车前,除了了解叉车的价格和吨位外,江淮电动叉车,还应结合企业的具体工况和发展规划,云南电动叉车,综合考虑叉车厂家的实力、信誉、服务保证等多方面因素之后作出采 购决定。有实力的叉车供应商除了能提供可靠的售后服务外,台励福电动叉车,其销售人员应该具备专业知识,能够帮助客户完成车型及配置选择阶段的工作。
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机修车间负责所有叉车的二级保养(2400 小时)。 机修车间根据叉车各部分的技术状态,力达电动叉车,制订叉车维护保养计划,及时更换或修复叉车的磨损零部件,对需要进行二级保养叉车的重要部位进行清洗、换油、调整和检查。
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